The best Side of الملاحظات الإيجابية للموظف

The best Side of الملاحظات الإيجابية للموظف

Blog Article

في حين يتميز النقد السلبي بأسلوب قاسٍ يعتمد التركيز على الأخطاء والتقليل من قيمة المتلقي.

والسبب هو أنه يمكنهم اختيار الزمان والمكان الذي يشعرون فيه براحة أكبر عند تلقي التعليقات.

إلا أن نجاح هذه الطريقة تتطلب تنفيذًا دقيقًا لضمان تغذية راجعة بناءة، ويعتمد على توفير تدريب للمقيمين على كيفية تجنب التحيزات المحتملة.

Here are a few worker opinions factors and methods for getting more effective destructive feed-back discussions:

Now it’s the perfect time to listen to what your worker has to say - do they have questions or fears about That which you’ve just mentioned?

Allow’s believe your worker received optimistic client reviews back to again due to their very good behavior, devotion, and problem-fixing attitude.

يعزز برنامج تقييم ومتابعة الموظفين من التواصل الفعال والشفافية بين الموظفين والإدارة، فتقييم الموظف ليس مجرد عملية لتقديم التغذية الراجعة، بل هو قناة اتصال مفتوحة تمكّن الطرفين من تبادل الأفكار والتوقعات، وتتيح للعامل فرصة التعبير عن احتياجاته ومخاوفه، كما تتيح للإدارة فرصة فهم التحديات التي يواجهها الموظفون والعمل على حلها.

يمكنهم تقديم اقتراحات للتحسين بحرية دون القلق بشأن العواقب السلبية.

دورات دورات تعليمية بطاقات هدية شراء بطاقة هدية استخدم بطاقة هدية المزيد

تسجيل الدخول حساب جديد الرئيسية كل الأنشطة بحث تابعنا تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب المزيد

تحديد أهداف واضحة تساعد الموظفين على فهم الجوانب المطلوبة منهم وتحديد نقاط الضعف التي تحتاج إلى التغيير.

يساعد التقييم في التعرف على الفجوات الملاحظات الإيجابية للموظف بين الأداء الحالي والمطلوب، ما يسهّل تحديد النقاط التي يحتاج الموظف لتطويرها، ويسمح بتخصيص برامج تدريبية مستهدفة تضمن أن الموظفين يكتسبون المهارات اللازمة لهم للتفوق في وظائفهم والاستعداد للترقيات، كما يعزز تقييم الموظفين من ثقافة التعلم المستمر.

تقييم الموظف هو عملية إستراتيجية تُستخدم لقياس وتقييم أداء الموظفين في بيئة العمل، بهدف تقديم وجهة نظر موضوعية لأداء الموظف موازنة بالأهداف والتوقعات المحددة مسبقًا، ويجب ألا يركز هذا التقييم فقط على الإنجازات السابقة، بل يُفترض أن يتنبأ أيضًا بالإمكانات المستقبلية ويحدد مجالات تحسين الأداء الفردي والجماعي وتطوير الموظفين وتعزيز التواصل واتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل التقييم الجيد العديد من الجوانب الرئيسية، مثل:

شارك جدول الأعمال قبل يومين من الاجتماع حتى يكون الطرفان على دراية وستتاح لهما فرصة التفكير في الأسئلة / الإجابات قبل بدء الاجتماع.